В современном мире из-за развития технологий поддержки жизненного цикла все больше новых проектов приобретают статус инновационных. Для таких проектов не существует аналогов, вследствие чего возникают проблемы с управлением такими проектами. Одной из таких проблем является задача о назначении сотрудников на отдельные работы проекта, так как механизма оценки времени, которое может потребоваться на выполнение инновационной работы нет. В работе предложен подход, позволяющий применить нечеткие множества для оценки времени выполнения работы при условии учета личных особенностей сотрудников, их взаимодействия и усталости.